Chers Collègues,
Si je vous demande votre confiance, c'est parce que je ne veux pas
m'arrêter à mi-chemin. Je voudrais ouvrir en commun avec vous de nouvelles perspectives
d'une politique universelle pour la préservation de monuments et de sites. En ce qui concerne
les stratégies possibles contre les dangers omniprésents pour notre patrimoine historique,
il n'y a pas d'alternative à l'ICOMOS qui, en coopération étroite avec des institutions amies,
a déjà atteint des résultats considérables, ces dernières années. Toutefois, ceci ne devra
pas nous empêcher de réfléchir à comment nous pourrons améliorer nos activités, et
comment nous pourrions mieux intégrer la génération plus jeune des conservateurs, dans
la vie et le travail de l'ICOMOS, promouvant un renouvellement démocratique.
Vu la diversité - nécessaire - de nos Comités Nationaux et Internationaux, il nous faut un cadre
organisateur perfectionné et flexible afin d'encourager l'expérience pratique et scientifique de
nos membres, et que les initiatives possibles de rapprochement pratique entre professionnels
ne passent pas au second plan en faveur d'exercices plus ou moins bureaucratiques. D'ailleurs,
notre rôle de plus en plus important en tant que conseiller de l'UNESCO exige un réseau
de spécialistes plus équilibré et étendu mondialement. Afin de mettre en évidence l'aspect
professionnel de notre travail, j'ai essayé aussi de réanimer la tradition de publications
scientifiques en éditant sept volumes de la nouvelle série "Monuments et Sites ", une série
que j'espère pouvoir continuer avec l'aide de nos Comités Scientifiques. L'initiative Heritage
at Risk, qui a été réalisée malgré quelque résistance au début, est devenue un instrument
indispensable pour une stratégie nouvelle de l'ICOMOS et a surtout besoin maintenant de
continuité. Cela nous donne la chance non seulement d'alerter le monde en tant qu'une
sorte d'Amnesty International pour les monuments et les sites, mais aussi celle d'obtenir
les moyens financiers pour actionner des projets pilotes dans des régions où nos collègues
ont besoin d'urgence de notre aide. Actuellement, c'est le cas en Afghanistan où pour la
première fois l'ICOMOS peut contribuer avec ses propres fonds à une opération de sauvetage
coordonnée par l'UNESCO.
Finalement, je voudrais remercier les nombreux collègues qui m'ont soutenu et encouragé
les dernières semaines dans une situation réellement critique pour l'ICOMOS. Maintenant, dirigeons-nous
vers une Assemblée Générale couronnée de succès à Madrid, et acceptons les défis des
années à venir.
Dear Colleagues,
If I ask once more for your confidence it is because I do not want to stop halfway. Together
with you I would like to open new perspectives for a world-wide policy for the conservation of
monuments and sites. Concerning possible strategies against the omnipresent threats to our
cultural heritage there is no alternative to ICOMOS, which in co-operation with partner institutions
has already achieved a lot in the past years. This should not keep us from reflecting on how to
further improve our activities and on how to integrate, in the sense of democratic renewal, the
younger generation of conservationists into the life and work of ICOMOS.
In view of the necessary diversity of our national and international committees an improved
organisational framework needs to be flexible enough to support the practical experience
and scientific expertise of our members and to ensure that possible initiatives for a practical
approach as professionals will not be pushed into the background in favour of more or less
bureaucratic exercises. Furthermore, our increasingly important role as advisory body of the
UNESCO requires an enlarged and better-balanced world-wide net of specialists. To emphasise
the professional aspect of our work I have also tried to revive the tradition of scientific publications
by editing seven volumes of the new series of "Monuments and Sites", a series which I hope to
continue with the help of our scientific committees. The Heritage at Risk initiative, realised despite
some resistance in the beginning, has become an indispensable instrument for a new ICOMOS
strategy and also needs continuity. This gives us the opportunity not just to alarm the world as
a kind of Amnesty International for monuments and sites but also to receive sufficient funds for
pilot projects in regions where our colleagues urgently need our support. At the moment this applies
to Afghanistan, where for the first time ICOMOS with its own funds can contribute to a rescue
operation co-ordinated by UNESCO.
Finally, I want to thank the many colleagues who have supported and
encouraged me in the past weeks in a truly crucial situation for ICOMOS . But let's look
ahead to a successful General Assembly in Madrid, and face the challenges of the years
to come.
Estimados colegas,
Si les pido una vez más que depositen su confianza en mí es porque mi intención no
es dejar las cosas a medio camino. Deseo continuar junto con ustedes abriendo nuevas
perspectivas para una política mundial de conservación de monumentos y sitios. En lo
que respecta a la reflexión sobre posibles estrategias para resguardar nuestro tan amenazado
patrimonio histórico, ICOMOS es la única alternativa. Con la colaboración de instituciones
cercanas se han obtenido grandes logros en los últimos años. Esto no significa que no
tengamos que seguir reflexionando sobre cómo mejorar nuestras actividades y sobre
cómo integrar democráticamente a las nuevas generaciones de conservadores en la
vida y el trabajo de ICOMOS.
Teniendo en cuenta la diversidad -necesaria-de nuestros Comités Nacionales e Internacionales,
un mejor marco organizativo debería mostrar tal flexibilidad para estimular la experiencia
práctica y la pericia de nuestros miembros y al mismo tiempo para evitar que posibles iniciativas
se diluyan en ejercicios burocráticos. Además, nuestra función cada vez más importante de
cuerpo consultivo de la UNESCO hace necesaria una red mundial de especialistas amplia
y equilibrada. Para enfatizar el aspecto profesional de nuestro trabajo he tratado de reavivar
la tradición de publicaciones científicas editando siete volúmenes de la nueva
serie "Monuments and Sites", una serie que espero que continue contando con el
apoyo de nuestros Comités Científicos. Por otra parte, la iniciativa "Patrimonio en
Peligro", realizada a pesar de alguna resistencia al principio, se ha convertido en
un elemento indispensable para una estrategia nueva de ICOMOS, y necesita, sobretodo
ahora, continuidad. Esto nos dá la oportunidad no solamente de alertar al mundo
como si se tratara de una Amnistía Internacional para los monumentos y sitios sino
que también nos permite obtener los medios financieros para activar los proyectos
pilotos en regiones dónde nuestros colegas necesitan nuestra ayuda urgentemente.
Así, por ejemplo, en Afganistán, donde ICOMOS ha podido contribuir por primera vez
con sus propios medios en una operación de rescate coordinada por la UNESCO.
Para terminar quiero agradecer a los muchos colegas que en las semanas pasadas,
en una situación realmente crucial para ICOMOS , me han dado su apoyo y me
han animado. Ahora, dirijámonos hacia una Asamblea General coronada de éxito,
en Madrid, y aceptemos los desafíos de los años venideros.
