Du futur de l'ICOMOS: "Parlons moins de l'organisme et plus des monuments historiques"
a) On ne peut réaliser le futur qu'en se basant sur ce qui était bon dans le passé et le présent. On devrait donc garder et renforcer:
- le professionnalisme interdisciplinaire de haut niveau;
- la présence sur le "réseau" mondial;
- l'autonomie professionnelle caractéristique des associations civiles.
L'ICOMOS n'est pas une des associations civiles qui s'occupent du patrimoine bâti, mais la première et l'unique qui réunisse les experts de la restauration des monuments historiques. Sa mission consiste en l'assurance d'un cadre administratif et d'un forum pour la rédaction des principes théoriques et pour l'échange international des expériences de la réalisation pratique. La création de l'ICOMOS n'était pas un fin en soi, son existence ne se limite pas à se soutenir. Il succombe forcément, soumis à l'économie de marché, car ses propres membres peuvent lui faire concurrence. Mais s'il satisfaisait vraiment à sa vocation professionnelle, il n'aurait pas, il ne pourrait pas avoir de rivaux. La préoccupation principale de l'ICOMOS ne devrait pas consister en comment survivre, mais en comment vivre: en s'appuyant sur les connaissances et l'engagement moral de ses membres. Il est très important que tout ceci soit clair pour nous, et que nous le rendions compréhensible à tout le monde.
b) Le plus important moyen de la réalisation des buts de l'ICOMOS est toujours sa structure constituée par les Comités Nationaux et Scientifiques Internationaux.
Les traits à renforcer sont :
- le régionalisme dans la coopération authentique et pratique;
- la création de possibilités et de moyens pour un échange d'expériences internationales
pour les jeunes experts, membres de l'ICOMOS;
- la coopération avec d'autres associations nationales et internationales, en premier lieu sous la forme de programmes communs ou/et de conférences.
c) Tout en conservant l'autonomie professionnelle de l'ICOMOS, on pourrait considérer toutes sortes de possibilités de financement. Il faudrait envisager également une éventuelle contribution unique importante de la part des pays membres ayant un comité national ou d'organisations internationales gouvernementales.
On the future of ICOMOS: "Less on the organisation - more on monuments"
a) The future only can be built based on the values of the present and the past. We must therefore
maintain and strengthen:
- high quality, interdisciplinary professionalism;
- our world "wide network"presence and
- professional independence, characteristic of civil organisations.
ICOMOS is not just one of the civil organisations dealing with the values of the built heritage, but the first and only to bring together the experts of monument restoration. Its mission is to provide the international framework and forum for the definition of theoretical principles and exchange of practical experience. ICOMOS was established neither to simply exist nor just to maintain itself. It necessarily succumbs to competition, hence its own members frequently become its rivals. If it really fulfils its professional mission, it will never have any rivals. ICOMOS should struggle not to exist, but to live - supported by the knowledge and commitment of its members. It is really necessary for us to see this clearly and make others see it.
b) The most important resource to achieve the objects of ICOMOS is still its structure based on National and International Scientific Committees.
Aspects to be strengthened are:
- regionalism through real and practical cooperation;
- creation of opportunities and mechanisms for the exchange of experiences at the
international level for young experts, members of ICOMOS ;
- co-operation with other national and international organisations, in the form
of common programmes and/or events.
c) While maintaining of our professional independence, any form of financing may be envisaged. A possibility to be examined is a one-off significant contribution on behalf of the countries with National Committees and from international governmental organisations.
Sobre el futuro de ICOMOS : "Hablemos menos sobre la organización y más sobre los monumentos".
a) El futuro puede ser construido y realizado sobre la base de los valores del pasado y del
presente. Deben ser mantenidos y reforzados. Son :
- profesionalidad interdisciplinaria de alto nivel,
- presencia en la " red " mundial,
- independencia profesional característica de las organizaciones civiles.
ICOMOS no es una de las organizaciones civiles que se ocupan del patrimonio arquitectónico, sino que es la primera y única en unir a los expertos de la restauración de los monumentos históricos. Su misión es asegurar el foro y el marco administrativo para definir las bases teóricas y realizar el intercambio internacional de las experiencias en la práctica. ICOMOS no fue creado para existir simplemente, y no existe para mantenerse . Sucumbe a la fuerza, sometido a la economía de mercado, ya que sus propios miembros pueden hacerle competencia. Pero si cumple su misión profesional de verdad, no tendría y no podría tener rivales. ICOMOS tiene que luchar no para sobrevivir, sino para vivir apoyándose en los conocimientos y en el compromiso moral de sus miembros. Es muy importante que todo esto esté claro para nosotros, y que se lo hagamos comprender a todo el mundo.
b) El medio más importante de ICOMOS para la realización de sus objetivos es todavía su estructura , que se basa en los Comités Nacionales y Científicos.
Características que deben ser reforzadas :
- regionalidad en la cooperación real y práctica ;
- creación de medios para el intercambio de las experiencias de los técnicos jóvenes,
miembros de ICOMOS ;
- cooperación con otras organizaciones nacionales e internacionales , en primer lugar en la forma de programas comunes y/o de conferencias.
c) Manteniendo la independencia profesional de ICOMOS cualquier forma de financiamiento es posible. Habría que considerar igualmente una contribución única eventualmente importante por parte de los paises miembros que tengan un Comité Nacional o de organizaciones internacionales gubernamentales.
